Vous cherchez le mouton à cinq pattes ?

Et pourquoi pas à 6 pattes tant qu’on y est !?

Dans la définition d’un profil de poste en vue d’un recrutement, il est rare de se restreindre dans la description du profil idéal. Mais il faut arriver à trouver un bon équilibre entre le profil de recherché (savoir-faire, savoir-être, expérience), valorisation du salaire, délai de recherche ou lieu de travail.

Il n’est pas rare de devoir se rendre à l’évidence lorsqu’un recrutement traîne en longueur : le mouton à cinq pattes n’existe peut-être pas…

Un avis extérieur peut alors être bénéfique pour prendre du recul, prioriser les demandes et redéfinir le poste. Les décideurs sont-ils alignés entre eux ? Tous les critères sont-ils aussi importants les uns que les autres ? Qu’est-ce qui peut être acquis, qu’est-ce qui doit être un pré-requis ? Quel délai maximum s’accorde-t-on ? Quelles évolutions futures pour ce profil ?

Dans ses missions de conseil en recrutement, Alandar Coaching aide les entreprises à prendre les bonnes décisions et développer leur capital humain. Votre avenir en dépend.